Yeni Yöneticiler

Yeni yöneticileri başarıya hazırlayın

Yüksek potansiyelli bağlı çalışanınızı liderlik rolüne terfi ettirdiğinizde, başarılı olmalarını sağlamak istersiniz. İnsanlarlara liderlik etme konusunda henüz yeni ve deneyimsiz olan bu kişileri en başından itibaren gerekli liderlik araçları ve eğitimleriyle desteklemeniz çok önemlidir.

Erkenden hız kazandırın

Yeni yöneticilere, üretken takımlara liderlik etmek için ihtiyaç duydukları güven ve becerileri kazandırın.

Çalışanların ilgisini çekin

Bir kişi yönetici olmaya geçiş yaptığında, yürütülen işlerin idaresini sağlamak ile çalışanların bağlılığını korumak arasında nasıl denge kuracağını öğrenmelidir.

İletişim becerilerini geliştirin

Yeni yöneticinin başarısında, kurumsal hedefleri ve takımın çalışmalarının bu hedeflere olan etkisini açıkça anlatmak kritik öneme sahiptir.

Onlarca yıllık eğitim deneyimiyle yeni yöneticilerinize güç katın

Yeni yöneticilerin %49'u başarılı olmak için hazır olmadıklarını söylüyor. Bu hiç de şaşırtıcı değil, çünkü %60'ı yeni rolleri için gerekli eğitimi almıyor. Blanchard'da yeni yöneticiler için liderlik eğitimi yaklaşımımız, çok satan The New One Minute Manager® (Yeni Bir Dakika Yöneticisi) kitabındaki, zaman içinde test edilmiş ilkelere dayanır. Bu yaklaşım, ilk kez yönetici olacakların hızlı bir şekilde başarıya ulaşmak için ihtiyaç duydukları zihniyeti, temel görüşmeleri ve iletişim becerilerini öğreterek öncelikli olarak aşağıdakilere odaklanır:

  • Bağlı çalışanları hedefler konusunda ileriye taşımak.
  • Zamanında, yapıcı, dengeli ve eyleme geçirilebilir geribildirim sağlamak.
  • Bire bir görüşmeler yapmak.
  • Hedeflere ve sonuçlara yönelik ilerleme için hesap verebilirliği teşvik etmek.
  • Hedefler üzerinde düzenli ilerleme değerlendirmeleri gerçekleştirmek.
  • Açık iletişim kurmak; şeffaf diyalog ve aktif dinleme yoluyla başkaları için anlam yaratmak.
  • Sorumlulukları yerine getirebilmeleri için kaynak sağlamak ve bağlı çalışanları yetkilendirmek.
  • Takım üyelerine iş başında rehberlik etmek, koçluk yapmak ve onları eğitmek.
  • Takımın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak kaynakların sağlanması için mücadele etmek.

Yeni Yöneticiler için Programlarımız

Tüm İlgili Çözümler
Program

SLII

Detaylı Bilgi
Program

Blanchard Yöneticilik Esasları

Detaylı Bilgi
Program

Kişisel Liderlik

Detaylı Bilgi
Program

Güven Oluşturma

Detaylı Bilgi
Program

Görüşme Kapasitesi

Detaylı Bilgi

İlgili Kaynaklar

Tüm İlgili Kaynaklar

Yeni yöneticilerin liderlik başarısı için bir zemin oluşturun

En iyi performans gösteren çalışanların bile liderlik rolüne geçiş yapmakta zorlanabileceğini biliyoruz. Bizimle iş birliği yaparak, yeni liderlerinizin hem kendilerini hem takımlarını başarıya taşıyacak öğrenme yolculukları ile yeni beceriler kazanmasını sağlayabilirsiniz. Birlikte, öğrenmenin amaç ve hedeflerini operasyonel gereksinimlerinizle ilişkilendiren bir iletişim stratejisi oluşturalım ve çalışanlarınızın "bu süreçte neler kazanacağım?" sorusuna yanıt bulmalarını ve kurum için önemini anlamalarını sağlayalım.

Bizimle İletişime Geçin