Yüksek potansiyelli bağlı çalışanınızı liderlik rolüne terfi ettirdiğinizde, başarılı olmalarını sağlamak istersiniz. İnsanlarlara liderlik etme konusunda henüz yeni ve deneyimsiz olan bu kişileri en başından itibaren gerekli liderlik araçları ve eğitimleriyle desteklemeniz çok önemlidir.
Erkenden hız kazandırın
Yeni yöneticilere, üretken takımlara liderlik etmek için ihtiyaç duydukları güven ve becerileri kazandırın.
Çalışanların ilgisini çekin
Bir kişi yönetici olmaya geçiş yaptığında, yürütülen işlerin idaresini sağlamak ile çalışanların bağlılığını korumak arasında nasıl denge kuracağını öğrenmelidir.
İletişim becerilerini geliştirin
Yeni yöneticinin başarısında, kurumsal hedefleri ve takımın çalışmalarının bu hedeflere olan etkisini açıkça anlatmak kritik öneme sahiptir.
Yeni yöneticilerin %49'u başarılı olmak için hazır olmadıklarını söylüyor. Bu hiç de şaşırtıcı değil, çünkü %60'ı yeni rolleri için gerekli eğitimi almıyor. Blanchard'da yeni yöneticiler için liderlik eğitimi yaklaşımımız, çok satan The New One Minute Manager® (Yeni Bir Dakika Yöneticisi) kitabındaki, zaman içinde test edilmiş ilkelere dayanır. Bu yaklaşım, ilk kez yönetici olacakların hızlı bir şekilde başarıya ulaşmak için ihtiyaç duydukları zihniyeti, temel görüşmeleri ve iletişim becerilerini öğreterek öncelikli olarak aşağıdakilere odaklanır:
En iyi performans gösteren çalışanların bile liderlik rolüne geçiş yapmakta zorlanabileceğini biliyoruz. Bizimle iş birliği yaparak, yeni liderlerinizin hem kendilerini hem takımlarını başarıya taşıyacak öğrenme yolculukları ile yeni beceriler kazanmasını sağlayabilirsiniz. Birlikte, öğrenmenin amaç ve hedeflerini operasyonel gereksinimlerinizle ilişkilendiren bir iletişim stratejisi oluşturalım ve çalışanlarınızın "bu süreçte neler kazanacağım?" sorusuna yanıt bulmalarını ve kurum için önemini anlamalarını sağlayalım.
Bizimle İletişime Geçin